近期，按照華南公司主題教育工作安排，公司領(lǐng)導(dǎo)分別前往各個(gè)下屬單位開展主題教育調(diào)研，并講授專題黨課。本次調(diào)研結(jié)合主題教育工作和各領(lǐng)導(dǎo)分管工作開展，通過聚焦一個(gè)重點(diǎn)問題、制定一張整改清表、完成一份調(diào)研報(bào)告，確保取得實(shí)效，在部分單位還參加了青年員工座談會(huì)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)王永好圍繞“青年人才培養(yǎng)及體系建設(shè)”和“如何進(jìn)一步規(guī)范選人用人機(jī)制，完善干部隊(duì)伍建設(shè)”調(diào)研直營(yíng)事業(yè)部和珠海分公司。王永好仔細(xì)了解了兩家單位的基本經(jīng)營(yíng)、黨建體系、選人用人、青年人才培養(yǎng)及體系建設(shè)等方面的情況，并就“青年人才培養(yǎng)、任用機(jī)制規(guī)范化”召開座談會(huì)探討交流，收集大家工作中的困惑和問題，能現(xiàn)場(chǎng)解決的，予以指導(dǎo)，暫時(shí)不能解決的，帶回總部同相關(guān)部門研究解決方案，及時(shí)回復(fù)。調(diào)研中，王永好結(jié)合自身學(xué)習(xí)教育、調(diào)研情況講授專題黨課，他指出開展主題教育有三個(gè)要點(diǎn)，一是要充分認(rèn)識(shí)開展主題教育的重大意義；二是要準(zhǔn)確把握主題教育的目標(biāo)要求；三是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加大主題教育工作力度。

公司總經(jīng)理、黨委副書記張春軒圍繞“如何強(qiáng)化公司屬二級(jí)次機(jī)構(gòu)建設(shè)”和“項(xiàng)目盈利能力建設(shè)”調(diào)研海南分公司和福建分公司。張春軒深入基層就黨建工作、機(jī)構(gòu)建設(shè)、項(xiàng)目盈利能力進(jìn)行察訪，悉心解答基層員工提出的問題，耐心聽取基層員工提出的建議。張春軒在專題黨課的講授過程中表示要提高站位和認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)公司主題教育工作的責(zé)任感和使命感，指出公司屬二級(jí)次機(jī)構(gòu)，要擔(dān)負(fù)起開疆拓土的責(zé)任和使命，強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中要加強(qiáng)體系性和規(guī)范性建設(shè)，做好工程，打造標(biāo)桿，呈現(xiàn)精品，做到現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)，提高項(xiàng)目盈利能力。

公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席周徹圍繞“如何進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨務(wù)干部培養(yǎng)，完善基層黨建體系建設(shè)”和“基層單位分包分供領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控情況”調(diào)研廣西分公司和廣清分公司騰訊廣州總部大樓項(xiàng)目。周徹聽取了兩家單位近期的工作情況匯報(bào)，他就主題教育、人才培養(yǎng)、基層黨建、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。周徹在廣西分公司講授專題黨課，指出開展主題教育工作一要用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作；二要著力在“學(xué)、實(shí)、嚴(yán)、改”上做功課，積極采取措施，確保主題教育實(shí)效；三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)主題教育攻堅(jiān)克難有成果。周徹還參加了廣西分公司青年員工座談會(huì)，勉勵(lì)青年員工充滿信心，找準(zhǔn)定位，主動(dòng)進(jìn)取，盡快提升能力，拓展發(fā)展空間。

公司副總經(jīng)理丁世純?cè)谡{(diào)研東莞分公司、租賃事業(yè)部過程中，針對(duì)人員年輕化、員工經(jīng)驗(yàn)不足等問題，現(xiàn)場(chǎng)提出“夯實(shí)基礎(chǔ)+管理動(dòng)作+穩(wěn)定中層+培訓(xùn)實(shí)操”的提升路線，以及變一年考核期為“3月or6月or9月”的新培養(yǎng)計(jì)劃，為基層單位員工培養(yǎng)提出解決辦法與思路。丁世純對(duì)主題教育工作提出兩點(diǎn)要求，一是黨支部在主題教育中要履行主體責(zé)任，深入開展好主題教育工作，堅(jiān)持抓整治提升工作；二是廣大黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用，踴躍參與到主題教育工作中，加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)。

公司副總經(jīng)理?xiàng)钣啦艊@“如何推進(jìn)公司PPP公路項(xiàng)目管理模式和制度建設(shè)”調(diào)研基礎(chǔ)設(shè)施部與湛江大道項(xiàng)目部。在調(diào)研過程中，楊永才與業(yè)主溝通交流，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)階段項(xiàng)目施工遇到的諸多困難，他就PPP公路項(xiàng)目的管理及制度建設(shè)與在場(chǎng)人員深入探討并收集《征求意見表》征求對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)作風(fēng)、改進(jìn)工作的意見和建議。在專題黨課上楊永才闡述了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要性，提出“新機(jī)遇、新領(lǐng)域、新業(yè)態(tài)”的工作思路，要求在場(chǎng)人員提高站位、增強(qiáng)意識(shí)切實(shí)做好湛江大道項(xiàng)目的制度建設(shè)工作。

公司總會(huì)計(jì)師王國(guó)華圍繞“降杠桿減負(fù)債”調(diào)研分析了粵東分公司及富明地產(chǎn)公司資產(chǎn)負(fù)債狀況，他充分聽取了廣大職工群眾、基層黨員對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)存在突出問題的反映以及改進(jìn)作風(fēng)、改進(jìn)工作的意見和建議。王國(guó)華強(qiáng)調(diào)要以“三星四力爭(zhēng)創(chuàng)一流”為載體，深入推進(jìn)整治提升工作。王國(guó)華指出兩金、帶息負(fù)債雙高問題的具體原因，表示要從源頭抓起，提升營(yíng)銷品質(zhì)，督促各級(jí)干部分工認(rèn)領(lǐng)，抓重點(diǎn)、攻難關(guān)，嚴(yán)格控制帶息負(fù)債規(guī)模，合理使用商業(yè)信用和帶息負(fù)債，力促資產(chǎn)處置。

圍繞“如何進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)業(yè)務(wù)”公司副總經(jīng)理常俊國(guó)與基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部、廣東建設(shè)基地班子和黨員群眾代表進(jìn)行座談，聽取了參會(huì)人員關(guān)于“一帶一路”、粵港澳大灣區(qū)、深圳中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)建設(shè)大背景下做強(qiáng)做大公司的思考，他表示人才隊(duì)伍建設(shè)、良好履約品質(zhì)、資源整合能力是拉動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“三駕馬車”。針對(duì)座談人員對(duì)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)提出的問題和建議，常俊國(guó)一一記錄下來(lái)并當(dāng)場(chǎng)回復(fù)，他要求兩家單位在主題教育工作上做到真信篤行，共同助力公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。

公司總工程師劉培在江西分公司和廣清分公司的調(diào)研中圍繞“科技體系管理的疑惑和建議”聽取了兩家單位技術(shù)體系建設(shè)、技術(shù)人員培養(yǎng)、技術(shù)人員配備、科技創(chuàng)優(yōu)成果、重點(diǎn)項(xiàng)目科技管理等方面的匯報(bào)，他就基層技術(shù)能力建設(shè)和公司管理制度中存在的實(shí)際問題與兩家單位深入交流。在調(diào)研過程中，劉培要求兩家單位以重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作進(jìn)行案例介紹，他還講授了專題題黨課，強(qiáng)調(diào)要提升政治站位和認(rèn)識(shí)，把握總體要求，做好思想根源建設(shè)。

公司總經(jīng)濟(jì)師薛國(guó)著圍繞“項(xiàng)目結(jié)算確權(quán)及兩金壓價(jià)”調(diào)研廣佛分公司和機(jī)電事業(yè)部。在座談交流中薛國(guó)著指出項(xiàng)目商務(wù)工作要以工程確權(quán)為核心，以過程管控、鎖定成本、降低兩金為要點(diǎn)，從根本上做好商務(wù)工作的管理。薛國(guó)著強(qiáng)調(diào)主題教育工作要加強(qiáng)指導(dǎo)督促，宣傳正面典型，宣傳黨員干部身邊可信可學(xué)的先進(jìn)人物，推廣一批可復(fù)制的好經(jīng)驗(yàn)。

公司副總經(jīng)理曲紅波到中建灣區(qū)投資公司開展主題教育調(diào)研，他著重了解了中建灣區(qū)投資公司的基本經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)拓展三個(gè)個(gè)方面的情況，指出了當(dāng)前存在的問題，分析了產(chǎn)生問題的原因。曲紅波強(qiáng)調(diào)要明確中建灣區(qū)投資公司的定位，指出要堅(jiān)定“投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)”一體化發(fā)展道路，落實(shí)公司黨委關(guān)于“立查立改、即查即改”的要求，他還結(jié)合自己的學(xué)習(xí)、調(diào)研情況解讀了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。

主題教育開展以來(lái)，華南公司黨委重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)黨中央決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神，圍繞解決本單位存在的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為推動(dòng)公司“雙高”發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“一轉(zhuǎn)兩跨”宏偉目標(biāo)，全面落實(shí)整治提升工作，有針對(duì)性地選取下屬單位和基層項(xiàng)目深入調(diào)研，通過座談交流、蹲點(diǎn)調(diào)研、收集《征集意見表》等方式聽民意、找差距、抓落實(shí)。

公司領(lǐng)導(dǎo)所講授專題黨課結(jié)合分管工作、年度工作重點(diǎn)、公司改革發(fā)展形勢(shì)，聯(lián)系調(diào)研主題和基層實(shí)際情況，突出針對(duì)性，主要講自身學(xué)習(xí)體會(huì)收獲；講運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)公司“雙高”發(fā)展、推動(dòng)整治提升工作和改進(jìn)工作的思路措施；講新時(shí)代黨的建設(shè)工作，尤其是基層黨建工作；講如何在“一帶一路”、粵港澳大灣區(qū)、深圳中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)建設(shè)中發(fā)揮央企作用。華南公司及下屬單位和基層項(xiàng)目班子成員、部門負(fù)責(zé)人及黨員群眾代表近700人聽取黨課。（朱沖 高純）